首先要端正态度。不要认为完全没有HR专业知识也能胜任HR职位。企业在招聘的时候为了减少培训成本，往往是希望招到具备一定专业知识的应届生的。因此，学习一些HR专业知识能够大大提高被录取的几率。而更为重要的是，HR越做到高层，越需要强大的理论支持。如果你想一直混基层的话，那就好办了，你只需要将自己负责模块的事务性工作做好就ok了。比如说你负责招聘，按照上级的指示将招聘会等活动办好就行啦；你负责薪酬，根据上级指示算一算工资就可以啦。但是，如果你想有进一步的发展，掌握系统的HR理论，了解公司的HR战略是相当有必要的。较高层次的HR岗位需要考虑的不是如何把招聘会办好，如何把工资算准确这些问题了，而是要不要办招聘会、在什么时机办、公司应实施怎样的薪酬战略等等。这就需要HR深入了解一个公司的HR现状及发展方向。所以说HR在掌握一定理论的基础上，还需要具备一定的宏观战略眼光才行。不过，HR专业知识作为理论基础，是必不可少的首要前提。
知道了HR专业知识的重要性，接下来就是如何对HR专业知识进行深入学习的问题了。如果你是一名非HR专业的学生，没有接受过系统的HR专业知识的教育是很正常的，这并不妨碍你成为一名优秀的HR。当然，如果你对自己的职业生涯早有打算，可以选择在大学时期旁听一些HR专业的课程，或者选择HR或相关专业作为第二专业。不过即使你大学期间完全没有接触过HR，那也没有关系。对于学习能力超强的你，相信一定能在短时间内将HR专业知识了如指掌。
对于HR知识的学习，首先是要对这门学问有一个整体的印象，知道它是干什么的，在企业中处于怎样的地位，有怎样的作用，分为哪些模块等等。接下来就是对每一部分的具体研究学习。而每一部分的展开又能单独成为一门学问。对于初学者，首要任务是了解HR专业知识概况，具体的每一部分的学习可以边工作边深入，理论结合实践更有助于理论的理解和运用。
在了解知识概况的基础上，如果你想进一步具体学习HR专业知识，可以参考以下大学中的教科书。教科书中知识较为庞杂，可有选择性、针对性地进行学习。在工作中遇到了哪方面的问题，就可以到相应书籍中的目录中寻找该部分的理论知识，从而做到有针对性、高效的学习。
HR基础知识——人力资源管理，郑兴山，上海交通大学出版社
薪酬福利管理方面——薪酬管理，乔治•T•米尔科维奇，杰里•M•纽曼 著 成得礼 译，中国人民大学出版社
绩效管理方面——绩效管理，（美）赫尔曼•阿吉斯（HermanAguinis） 著 刘昕，曹仰锋 译，中国人民大学出版社
招聘与配置方面——人员招聘与配置，高秀娟，王朝霞 编，中国人民大学出版社
测评方面——人员测评——理论、技术与应用，凌文辁，柳士顺，谢衡晓，李锐，科学出版社
劳动关系方面——《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议仲裁法》《社会保障法》《工伤保险法》《医疗保险法》《养老保险法》等等。
在进行HR理论知识学习的过程中，你不免会存在一些困惑，书本上的一些知识在实际的工作中并没有用到，那学习这部分知识岂不是白白浪费时间和精力？其实，在时间和精力允许的条件下，学到的知识越多越好，艺不压身嘛，早晚有一天你会发现它们的用处的。当然，比起书本上的枯燥，网上论坛中的内容也许会给你耳目一新的感觉。下面推荐几个HR论坛。
另外，非HR专业与HR专业学生的另一个差异是，HR学生在大学期间不仅仅学习了很多HRM实务，同时接触到了很多与HR相关的研究，这些积淀可能是非HR专业学生所没有的，但是通过阅读一些相关书籍，这块短板还是能很快弥补上的。下面再推荐一些书籍，这些书籍中的知识可能实用性不是很强，但是对做好HR工作有很大的帮助。
《组织行为学》，罗宾斯 等著，孙健敏 等译，中国人民大学出版社
《心理学》，（美）拉瑟斯 著，宋振韶 等译，中国人民大学出版社
《组织理论与设计》，组织理论与设计，清华大学出版社
如果能做到以上这些，那你跟HR专业学生在专业方面已经没有什么差别了。不过当然了，这也需要你付出辛勤的汗水。在学习的过程中，难免觉得枯燥，也难免遇到瓶颈，更难免感到困惑，不过，凡事贵在坚持，谁能坚持到最后，谁就是最后的赢家。
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