想知道 工资分析报表 是什么以及 如何做薪酬分析 吗？下面就赶紧和 求职 小编看看下面的内容吧。
关键词： 工资分析报表 , 如何做薪酬分析
工资分析报表可简可繁，要根据企业的需要来设计。很多公司并不要求HR部门分析，只需要核算及汇总相关数据即可，最后由财务部门纳入公司财务报表分析提报。老板让你做工资分析报表，可以和老板交流下，了解其用意，避免和财务提报的报表重复。
一般来讲，HR部门可以重点从以下几个方面对工资进行分析：
一、总额管控
每月工资总额变动趋势分析，包括应发工资与实发工资，根据总额的变动来分析变动的原因。工资的构成一般分为基本工资、变动工资、福利费用等，通过同比或环比来分析以上项目的变动情况，所谓同比就是与去年同一时期的数据作比较，所谓环比就是与上一个月的数据作比较。有作预算的公司还得和预算进行对比。
二、效率分析
工资无论是作为一种成本，还是一种投资都要追求回报与效率。一般衡量效率的指标主要有三个：人均营业额或人均销售额、人均利润、人事费用率。人均营业额主要衡量人均营业情况，制造行业主要是人均出货量。人均利润是人均创收能力。人事费用率是人工成本占营业额或销售额的比例，这个比例必须严格控制在一定范围之内。有些公司还会要求计算劳动分配率，即人工成本占企业增值的比率。部分公司要求对人工成本进行直接人工成本与间接人工成本的分析，以严格控制间接人工成本的增加。
三、均衡分析
这一类指标主要用来对比各部门情况的。各部门工资总额占全公司工资总额的比例。各部门平均工资对比，各层级人均工资，各层级工资的占比情况。有的还会分析同一层级最高工资与最低工资人员分布的情况。有些公司会了解工资对外的竞争性，会将工资总额切成几个段来了解分布情况，比如2000元至3500元的多少人占比多少，3500元至5000元的多少人占比多少，5000元以上的多少人占比多少。也有更细致的会针对同一层级的工资进行细分。比如生产一线员工，工资总额2000元-3000元的多少人占比多少，3000元-3500元的多少人占比多少，3500元-4000元的多少人占比多少，4000元以上的多少人占比多少。
四、相关分析
工资离不开人员和工作时间。部分公司还会要求根据人员的年资作进一步工资分析，以确定离职人员与工资之间的相关性。制造行业会重点管控工时，特别是加班工资，会分析加班费用占工资的比例，从而对比各部门加班费用情况，加以分析原因进行改善。总之，工资分析的目的通过数据的分析，了解问题产生的原因并加以解决。不要求全，什么都分析，老板也没有时间看。可以根据老板要了解的目的，对相关重点内容进行细致的分析。
看过以上的 工资分析报表 以及 如何做薪酬分析 的内容之后，想必大家都清楚了。
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