今天乔布 简历 的小编就带大家具体看看 薪酬调查怎么做 , 如何做好薪酬调查 。

关键词： 薪酬调查怎么做 , 如何做好薪酬调查

每个企业在制定薪酬方案之前都会进行薪酬调查，但经常由于一些HR调查的不专业，导致在运用到实际的薪酬方案中起不到理想的效果。企业在进行薪酬调查的过程中往往会存在以下三个问题：

1、调查的岗位和实际岗位存在差异。很多企业调查总是很简单地去统计一下该岗位的薪酬水平，而没有具体考虑所调查岗位在职责方面上的差异。最好的办法就是让被调查的企业提供详细的岗位说明书。

2、调查到的薪酬信息不全。这个主要表现在只统了计对方的基本工资，而忽略了奖金，福利以及股票期权等。我们统计的薪酬必须是全面的薪酬，甚至对于对方的薪酬结构我们也要进行了解。对一些与薪酬有关的譬如调薪的幅度和周期，还有一些非货币性的薪酬像提供住房，培训以及保险等都需要去关注。

 3、调查选择方式过于单一。大多数的企业都是自己去进行薪酬调查，这个时候就容易出现薪酬调查方式过于单一的情况，像仅靠发放调查问卷，或者靠HR之间相互调查。这些数据难免可信度不足。
 
企业可开辟多种薪酬调查的渠道。

（1）通过行业协会获取一些薪酬信息。

（2）同行之间的信息共享。

（3）通过对政府部门公布的一些薪酬数据的采集，这些信息也是比较权威的。

（4）搜集一些专门的学术团体或机构等发布在网络或杂志上的信息。

（5）网络上的一些信息，譬如一些论坛里面经常会有一些人晒工资福利，也有一些网络是专门针对行业进行薪酬的非正式的调查，当然这类薪酬信息仅作为一个参考和印证的途径，可信度还需斟酌。
在整个的调查的过程中若发现有疑点的地方，一定要像向被调查者核实信息，对薪酬调查所得来的信息要严格甄别，再对这些信息的可信度进行排序，薪酬数据须与时俱进。

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