对岗位的贡献度,岗位价值评估的方法

发布时间:2021-05-04 浏览( 14918 )

岗位贡献度,岗位价值评估的方法

我们在工作的过程中,要经常思考自己是否对组织贡献了个人价值。下面就和 简历模板 小编一起看看 岗位贡献度岗位价值评估的方法 吧。

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通常情况下,作为一名人力资源总监,出于人情,出于面子,出于人性化心态而做出的某些决定,如果做的不好的话往往使自己在考核过程中被降级。因此我们就要好好思考一下,特别是关于一个员工看似每天都在兢兢业业于自己的岗位上,但这个人是否全力以赴立足于本岗位做出应有的价值贡献,却是值得更多管理人员思考的,所以今天希望大家能从相关案例中引发一些思考与启示。

小编认为作为一名职场人士,无论职位高低,倘若你有梦想、想成长、想有所建树,那你必须立足本岗位做出自己应有的贡献,想做出贡献也就必须对自己经常有以下几问:

1、我能对组织贡献什么价值?

2、我价值创造的能力是否已具备?

3、我在价值创造中的责任与风险承诺是什么?

4、我在价值创造中的态度及与公司价值观是否相吻合?

5、创造价值贡献需要什么样的正确职场人际关系?

常问问自己以上几个问题并不断自省总结与努力付出行动,相信一定会在职场中卓有成效而业绩不凡,因为德鲁克也曾说过:“有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问‘对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献?’他强调的是责任。”

看过以上内容后,大家应该了解了 岗位贡献度岗位价值评估的方法 了。

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