问：

本人14年毕业，但是本科学的是物理学专业，大学期间有很多项目经验，不过都是搞得科研。现在想去互联网公司谋一份产品经理的职位，简历上没有跟产品相关的任何经验，不知如何改进。

答：

首先亮出自己的背景，让你知道该从多大程度上参考我的说法：我是销售出身，没有在互联网大厂做过产品，也没有接受过系统的训练，不知道他们是怎么培训新人的；后来创业做了乔布简历，自己一直都参与做产品，不过水平很烂，后来请了一些有经验的小伙伴来做产品，现在有了一些起色；我自己面试过不少产品经理，也跟一些牛逼的产品总监聊过，大概就是这样。

下面说说我对于产品经理的一些认识和想法。

1，我想找什么样的产品经理？

我们基本上不大会招应届生来做产品经理，因为没有人带，担心培养不起来，既耽误了公司又耽误了人家。我们倾向于招聘有经验的产品经理。有些同学可能会抱怨，都不招应届生，都不愿意培养新人，那怎么可能会有经验丰富的产品经理呢？这对大学生很不公平，的确是这样。可是对我们这种创业公司来说，首先考虑生存和发展，然后才是社会责任。

2，我看重产品经理的哪些方面？

原型。没错，我看重的就是原型能力。很多“高级产品经理“或者“产品总监“会鄙视我，不止一个人跟我说：“难道产品经理就是画原型的吗？这太初级了吧，我刚入行的时候画原型，现在都是下面的小朋友画，我早就不画了。“他们说一个好的产品经理，应该考虑用户需求、产品方向、商业模式和运营策略。一个产品经理当然应该考虑这些，但是作为以上所有问题的思考结果，都要用原型表达出来。没有什么比原型更能表达产品意图了。在我现在的理解中，产品经理的岗位职责就是“把用户需求、产品方向、商业模式、运营策略，转化为产品原型“。我想，在产品这条线上，不管到什么级别，原型能力都是最重要的。不知道你是否了解过徐克导演的工作方式，他会在拍电影的时候，把他想到的镜头画出来，没有什么语言能比这些漫画更能表达导演的意图。当然，可能过几年，等我经历了更多，我会改变这些看法，至少现在是这么想的。

3，我如何判断一个产品经理的原型能力？

请TA画一个出来看看。用什么工具都行。axure，ps，visio , ppt，哪怕在大白纸上用笔画一个都行。但是有些候选人不肯画，不知道什么原因，我想可能有些候选人觉得他们的能力不能简单的通过原型来表达，他们更喜欢“畅聊“。可能是我自己识人的本事太差，仅仅通过“畅聊“，我真的无法判断一个人的产品能力。产品经理畅聊产品哲学，感觉就像练武术的畅聊武学奥义——有谁能能侃过金庸吗？我可不想请金庸老先生来上阵打仗。

后来我慢慢的悟到，有些产品经理觉得现场画原型有点伤自尊，因为等于当场考试，而做产品是需要深入思考的，很难即兴发挥（其实，我以为候选人来面试之前已经了解过乔布简历了，应该有一些准备，真是太高估我们自己的吸引力了，有些朋友真的是来裸面的）。所以我就改了一下套路，初次见面的时候，先聊聊以前做过的产品，谈谈做产品的心得，说一说产品的成败之处。这个时候，你会发现有些人对自己做过的产品有深刻的理解，能旁征博引（就是对照行业同类产品）的讲清楚产品思路，对产品的不足之处，也能心平气和的总结经验教训。这种人就很招人喜欢------接下来我会想尽办法威逼利诱人家画原型，呵呵呵呵

4，什么样的大学生，会让人眼前一亮？

做过产品，有图有真相，会常用的产品工具。如果你的简历上有这些东西，那还是很让人惊喜的，应该会有人请你去面试。如果完全没有，可能就要拼人品了。我知道有些大的互联网公司，完全通过一系列奇怪的测试招聘应届毕业生，不知道他们选人的逻辑是什么，所以也不知道该怎么准备。像你这样的重点高校，还是能拼一拼人品的。

文章由乔布简历@rick撰写。

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