校园招聘 面试时，不少企业可能会对应届毕业生就企业发展和企业理念等提出相关问题，例如“是否认同企业的发展理念”“对于企业的理念有怎样理解”等。企业在寻找员工时，并不仅仅只从求职者的个人能力考虑，同时还会考虑到求职者对于企业是否有认同感，是否能够充分理解企业的观念和理念。只有双方都相互认同，那么才能带来更好的发展，增加更多效益。那么企业理念是什么呢？

企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。
按照不同层次划分，可以讲企业理念分为精神文化型和组织制度型两类。

精神文化型的企业理念，是指那些由思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内含于企业生产经营中的主导意识。精神文化型的企业理念表现为群体的理想、信念、价值观、道德标准、心理等方面，它一旦形成，则不易发生变化，具有相当长的延续性和结构稳定性。精神文化型的企业理念代表了企业理念的深层结构，它是企业理念的真正核心，代表企业理念的最基本的精神含义。

组织制度型的企业理念是企业理念的表层结构，一般指企业家根据企业特性，经过概括，总结为具体的事业原则、行为规范、思维模式。这种组织制度型的企业理念对企业员工的行为具有规范划一的特点，因此，相对于精神文化型的企业理念，组织制度型的企业理念较为严谨，对员工有压力。同时，又因为是表层结构，所以，相对于精神文化型的企业理念，组织制度型的企业理念变化较快。

如何让企业理念被企业员工所接受和认同？这就需要将企业的理念进行传递。首先应该让员工清楚了解企业的理念是什么，然后通过反复地、多角度、多层次、多途径的传递，让企业理念能够深入人心，从而化为员工的信念，得到员工的认可和认同。而企业理念的传递途径通常可以选择企业培训来进行，这样可以在潜移默化中让员工接受到更多关于企业理念的信息，并且在实践中贯彻。