帮助中国电子产业快速提高竞争力 —— —专访IPC协会全球首席执行官 John W. Mitchell先生

发布时间:2022-08-20 浏览( 6446 )
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  1. 中国需要加快提高PCB设计水准
  2. 如何成为IPC的会员
  3. 会员企业得到的相关服务
  4. 中国企业将成为标准制定的一员
  5. IPC的中国战略与目标

时间:2013-04-19 来源:电子产品世界

作为全球最大的新兴市场和制造业大国,中国已成为全球最大的PCB生产国。与此同时,中国经济结构调整推动电子制造业升级;中国企业越来越多的活跃在全球电子制造产业链中,采用国际先进的标准甚至参与标准的制定将是中国PCB行业的必然要求。PCB制造作为电子行业供应链上游的重要环节,其技术和标准可能直接影响整个供应链。另一方面,国内PCB企业在制造技术、质量管理方面的短板与PCB全球制造大国的地位尚有差距,例如,在制造技术的环保要求,印制电路组件应变要求等方面存在标准不统一等问题。

中国PCB企业需要客服制造短板,掌握全球PCB行业的共同语言和规范标准,并由此驱动中国企业乃至电子制造行业的制造水平和创新能力,从而更顺利的融入全球电子制造的链条中。

日前,《电子产品世界》记者专访了致力于在全球推广PCB制造标准的IPC协会首席执行官John W. Mitchell先生,阐释了该组织将如何帮助中国电子产业快速提高竞争力。

中国需要加快提高PCB设计水准

记者:我们知道PCB在整个电子产品的生态链中占有很重要的位置,请您更专业地解释一下如何影响整个产业的?

John W. Mitchell:PCB产业核心在于设计,如果设计糟糕的话一切都完蛋了,这是PCB的一个关键作用。50多年来,IPC非常关注PCB的设计并且推动设计能力的提升,去年我们设立了设计师理事会,并推出了一个设计师的竞赛。因为PCB的设计很重要,所以IPC开展了这方面的培训,帮助工程师们掌握什么是好的设计工艺。除此之外,我们还有一些针对性的培训标准,因为培训是基于标准的。

问:有人认为虽然中国这几年电子产业发展很快,但是在PCB制造和设计环节还与世界先进水平存在差距,请从您的角度总结一下我们在哪些方面有差距?

答:这个很难一概而论,因为不同的行业和公司的要求都可能不一样,有的公司可能更关注于设计,有的公司更关注于制造。IPC试图来满足大家的这种多样化需求,我们会按照他们的要求帮助企业缩小与世界领先水平的差距。

在设计方面,IPC向大家提供最佳实践,IPC的标准也称为最佳实践标准。这些标准来自于业界的实践,大家可以学习到前人的经验和教训,并且设计质量方面有所提升。这是IPC所擅长的领域。

如何成为IPC的会员

问:IPC目前在全球范围内有3000多家会员,那么,IPC在发展会员的时候,有没有特别的要求或者标准?这些要求和标准在全球和在中国有什么不同?

答:我们设定的标准在全球范围内都是统一的,不存在中国与全球区别对待的问题。

问:如果有一家企业想成为IPC的会员,该怎么申请,需要什么流程?

答:其实很简单,只需填写一份入会的申请表格,并且缴纳年费。企业便可以得到相应的资料、会员证书、会员编号等等。

问:IPC对入会企业的企业规模有要求吗?

答:对企业规模没有要求。

问:这类会员企业的年费是如何计算的?

答:每个工厂要单独交纳一年的年费,因为每一个工厂都接受了我们的会员服务。我们的年费为1000美金,这个费用不算高,而且对全球的会员企业都是统一的,50多年没有变过。

问:在中国存在一些PCB制造的小公司甚至是个人,比如在中关村的电子市场中就有一些小企业主或者个人从事PCB制造的生意。这些类型的公司和个人是否有机会加入IPC的会员行列,学习到更先进的技术?

答:IPC对所有类型的企业都是公平对待的,小企业和个人同样可以加入IPC成为会员,并且采用IPC的标准。对于这些小企业乃至个体的会员而言,IPC是一个良好的、开放的平台,因为他们有机会接触到业界经验丰富的专家,并且寻求到有效的帮助和指导,对于他提升自身实力会更有帮助。IPC对所有企业一视同仁,帮助他们掌握最佳实践经验,帮助他们提升技术技能、产品质量和可靠性。

会员企业得到的相关服务

问:会员可以得到IPC的哪些基本的服务?

答:IPC为会员提供的服务非常多。我们可以提供最新技术的知识以及培训:为了让公司成长并繁荣,尤其是在电子行业,让工程师拥有最新的技能和了解最高级的技术十分重要。IPC提供最新技术标准的培训和研究会,以帮助会员提升实力。

我有一些关于中国的具体例子。10年前,IPC在中国开始经营时,我们把美国的标准翻译成中文。我们最开始的客户,是一个当时不大的公司——华为。现在,中国已经对标准的更新与修订有很大的影响力了,完全参与到了国际标准的制定中,包括我们的主要标准IPC-A-610。我们的标准是定期修订的。我们的IPC-A-610已经更新了5次。在最近的三次修订,华为都参与到全球标准的制定中,而不仅仅是中国的。

另一个例子是,我们昨天会见了一个公司,中国铁路通信信号集团公司(CSRC)。他们提供所有高速铁路的控制系统。他们已经是5年的会员了。成为我们的会员,对他们产品质量的提升提供了保障。

你是一个会员的话,有一个很好的帮助,就是你可以参与修订全球的标准。我们现在的会员在方面已经开始做一些标准,原创于中国的标准在讨论过程中的就已经有三个。都是现在正在谈的,还没有完全批的。这三个标准就是在中国诞生的,最后他们将在全球使用。大概明年会有第一个标准会发布的。原先是用美国人做的标准帮助中国会员,现在是中国的会员帮助全球的企业。

刚刚提到的中国通号公司。他们现在的质量和可靠性非常好。他们公司的一位员工,前段时间在我们全球的焊接竞赛里面获得了第一名。这也是一个很好的例证,就是采用IPC标准对它的内部工艺改造和人员培训取得了一定的成果。

关于IPC在中国提供的服务,除了只是标准的纸头的东西以外,我们还会有培训,因为纯粹纸面完全是不够的。举一个例子,比如说跟供应商之间的沟通中,双方出现对某个标准中的某句话理解上的差异,有冲突时怎么办?他们就可以找到IPC。IPC会根据这种情况给一个合理的解释,就是真正标准的含义,这也是帮助会员企业使它生产更流畅的一种方式。随着全球化的发展,很多中国企业的供应商不一定是中国的厂商了,可能来自南美或其他地方,但因为我们的标准是在全球范围广泛使用的,因此可以为大家提供一种共通的语言。

另外,我们会组织关于最新技术的研究会,会员可以参加,以了解最新的情况。标准的制定需要很长时间,18个月到3年,比较缓慢。作为补充,我们可以通过研究会提供最新的信息。

现在您眼前的这份就是我们明天在活动上要使用的报告。这些都是只给会员的福利,别的企业是得不到的。

问:除了那些专门设计和生产PCB的工程师外,对于一些从事电子系统设计的工程师而言,他们也需要掌握一些PCB方面的知识,IPC是否针对这些人群推出相应的服务项目?

答:IPC的标准涵盖了电子制造领域的多个方面,不仅仅局限于PCB设计和制造方面,甚至包含了对材料的标准和规范,因此,对于一个产品或者系统工程师而言,IPC同样有与之配套的标准。例如,IPC刚刚发布的IPC-A-630是面向系统级的技术标准和规范,这些标准的使用人群中,很大一部分是系统设计人员。随着该标准的逐渐推广,我们也会开展有针对性的培训等活动。

问:不久前,国家公布了医疗电子产品的EMS电磁兼容的新标准。所有的医疗电子设备企业,比如超声波检测的仪器要对电磁兼容的标准重新认定。IPC是否可以在这方面给予这些企业一些支持?

答:我们相信我们肯定能够做到。IPC制定标准的首要条件就是满足业界所需。如果在电子医疗领域出现了对标准的新的需求,我们将会行动起来,借助IPC的全球资源,来共同探讨和制定符合行业需要、并且能够引领行业的标准,帮助企业提升对市场的适应能力。

这其实是一个很好的例证。在IPC的大家庭内,会员遇到了关切的问题,IPC的平台可以给予他们及时且充分的支持。方法是IPC将召集业界的专家共同讨论并提供给会员专业的建议。这是IPC的优势和价值所在,尤其在如今需求越来越多样化的电子行业中,只要能够及时反馈给我们企业的需求,我们就会有所作为。

我们目前正在制订的第一份由中国起草的关于回流焊炉评估的IPC标准就是应中国会员公司要求,组建技术组进行开发的。

中国企业将成为标准制定的一员

问:刚刚您谈到IPC的标准制定,IPC标准是一个国际共同的规范,那么,IPC进入中国10年来,有没有中国本地的会员企业参与过IPC标准的制定的?

答:比如IPC-A-610《电子组件的可接受性》,是目前应用的最广泛的标准之一。该标准的D版到E版的修订过程中,主要的建议来自于中国企业华为。华为是一家专业的通讯企业,对该标准的一些技术内容,他们提供很多通讯专用的连接器规则(connecter specification)。华为向我们提供了他们的厂内标准以及很多照片,经过IPC技术组的讨论会,将华为的标准纳入到IPC-A-610的标准中。这是一个很好的例子。

目前,越来越多的中国会员更加积极的参与到标准的制定和修订工作中。现阶段,IPC正在拟定的标准中有三个是来自中国企业主导的。这三个标准还在研究和讨论过程中,没有正式对外发布,其中有一个标准已经开始在全球范围内讨论,这个标准很可能是第一个来自中国的全球标准。

问:这个出自中国的标准预计什么时候发布?要经过哪些环节?

答:IPC每发布一项标准都有很严格的流程。需要业界的专家坐在一起讨论,最后还要投票表决,直到大家都认可了这个标准了才能正式发布,这个过程是全球范围内进行的。其他国家的技术人员和专家会提出建议,共同去完善它。

IPC的中国战略与目标

问:未来的下一个十年,IPC在中国发展战略或者目标是什么?

答:IPC的使命是帮助企业增强在业界的竞争力,其中包括了中国企业。因为中国企业是全球电子制造业中的一支重要的力量。未来,我们会吸纳更多的中国企业加入IPC,成为IPC的会员,让他们获得IPC先进的技术标准、培训和实践指导,使他们的技术水平得到进一步的提升。对现有的会员,我们同样会继续为他们提供一些最佳的实践经验和技术指导,帮助这些企业进一步提升生产的质量和可靠性。例如,对于工程师级别的会员,IPC给他一些最佳实践的指导,对于管理层,我们会给他一些参照信息,能够指引他未来发展的正确方向。