朋友们知道 老员工的价值 吗？如果 老员工欺负新员工 应该怎么办呢？今天就可以和 找工作 小编好好看看这个内容了。
关键词： 老员工的价值 , 老员工欺负新员工
1、老板怎样看老员工
怎样看待老员工的作用，我认为应当站在老板和老员工角度来看，不能站在新员工角度来分析。老板角度：跟着自己摸爬滚打辛苦这么多年，吃过那么多苦，又是乡里乡亲的，对公司发展壮大立下汗马功劳，没有他们便没有公司今天的一切，于情于理都非常感谢他们，公司的福利待遇都应当给予他们照顾，但是公司不是发展到现在这个水平就不前进了。
2、老员工如何看自己
站在老员工角度，会认为自己付出了青春和努力，贡献和功夫都很大，即使自己学不会那些新技术、不懂先进管理，但一样还是可以做力所能及的事啊，让我们离开公司从感情上肯定过不去，与老板拼打这么多年，老板如果这样做也太不尽人情了，如果是到退休年龄那就不说了。
如果有其他好的出路也会配合的，但应当尊重我们自己的意见吧，我们也不是赖着不走，还是想尽最大努力做贡献的啊。
3、客观分析新员工
是的，只要企业愿意，人才是可以招聘到的，那些能力强、学历高、有技术、懂管理的人员如果进入公司，就受到身边老员工的挤兑、打压、语言攻击等，而且老板也不怎么帮其撑腰，刚开始几次还可以忍一忍，时间一长可能也难以坚持住的，心想，我是来工作的，不是来受气的，工作不开心还不如离开算了，到哪里不是工作呀，反正我有技术、能力强，还怕找不到好工作呀？
4、不能急于改变现状
85%都是老员工，如果老板想急于改变现状，招聘另外15%也就是10来人左右的新员工进来，看到他们能力强、学习高，说不定还年轻些，老员工肯定感受到自己的饭碗受到威胁了，而且知道公司缺不了自己，即使怎么打压新员工，老板也不会对自己怎么样的，新员工人数较少。
很容易被老员工围攻，出歪点子为难、语言挖苦甚至肢体冲突等，老板知道后也只有处于中立，不说好坏，那么，新员工受不了也会陆续离开，唯一可以暗示老员工“老板要改革了”。
看过以上内容后，大家就知道 老员工的价值 以及 老员工欺负新员工 该怎么办了。
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