招聘一直都是一个经久不衰的话题。人才始终无法满足企业的需求。今天 求职 小编想和大家说的是 hr需要关注的问题 还有 常见的招聘问题有哪些 。

关键词： hr需要关注的问题 , 常见的招聘问题有哪些

1、招聘电话的出勤面试率应该如何提高？

解答：这里建议从几个方面入手：第一：电话约见面试后，将公司的地址，面试时间、公司的网址、联系人，联系电话等信息以短信的方式发送到面试者的手机上面；第二：提高岗位候选人简历的邀约率！

2、在招聘淡季怎样才能做到有效招聘？能从哪些方面入手？

解答：淡季的有效招聘，第一：建立有效地招聘渠道！（比如酒店的基础员工，网站的渠道就不能称之为有效，这个岗位的招聘可以采用内部人员的推荐，类似伯乐奖形式，然后和一些边远县城的劳动部门保持联系，让他们定期输送或者在你企业经济许可的情况下，直接将基层岗位的招聘予以外包给机构！第二：针对以上的所有渠道定期予以数据汇总和分析；分析招聘渠道的时效性！

3、拓展招聘渠道能有哪些方式？

解答：招聘渠道的拓展，主要是行业不同，方法不同，常见的一般有：中介所、人事代理机构、专业网站、招聘会等。

4、淡季招聘如何做？大家有什么有效的招聘渠道呢？

解答：招聘渠道很多，看你需要招聘什么样的岗位：基层员工的话可以考虑张贴广告、本地报纸、当地现场招聘会、网络等；基层管理人员可以考虑网络、报纸、专业论坛等；高层及专业人员的话，除了常规之外考虑一下猎头、行业协会、高端论坛等。

5、电话通知过来面试，很多都放鸽子，怎么可以避免这种现象？

解答：通常HR被鸽子会是由以下几种原因造成：1，被邀约者对所提供的岗位其实没有意向，但电话中盛情难却；2，意向不强烈，同时在等待和对比其他的邀约；3，临时有紧急事情需要处理不能按时赴约。

所以我们在分析邀约失败率的时候，一定要把那些人的缺席原因归好类。然后再从邀约对象的选择、岗位的吸引程度、邀约的话术技巧方面综合的去做提升。

当然最重要的一点就是，我们对于自己招聘的岗位的能力要求、薪酬水平以及到岗后的职能规划要非常的清楚，千万别将电话邀约变成简单的“时间确认”，沟通得越深入，对求职者的拿捏也就越准确。

看完以上这些，大家明白 hr需要关注的问题 ， 常见的招聘问题 有哪些了吗？