今天大家就和 求职招聘网 小编一起看看 如何招聘合适的员工 以及 公司招人要求 ，主要了解一下面对已婚已育的女性和未婚却能力强的女性，hr和企业老板应该如何抉择的。
关键词： 如何招聘合适的员工 , 公司招人要求
总体来看，企业喜欢聘用已婚已育的员工。大企业可能还稍微好些，尤其是一些中小企业，这种现象更为突出，很多老板直接就说某某岗位未婚未育的不要，不管能力高低。如何应对这样的情况呢？
1、了解老板的观念
从HR的角度看，能力应该作为一个优先考虑的因素，工作以后最终还是要看业绩；从老板的角度看，成本是优先考虑的，如果录用未婚女性，婚假、产假以及哺乳期待遇，三四个月的有薪假，不仅不能为公司创造价值，还需要公司付出成本，其空缺还需要其他人来填补。
作为老板何尝不知道能力的重要性，未婚女性有更多的精力可以投入到工作中，但在没有录用之前，这个能力都还是隐性的，是不是如所想的那样。
2、分析求职者的现状
对女性求职者需要更多的关注，不仅对工作能力要了解，对以后的结婚生子计划做一定的了解。另外，对于刚毕业的应届生，还是可以放宽限制，毕业就结婚的人还是少数，特别要关注的是已经工作几年的，年龄在二十六七岁以上的女性求职者。要给予更多的关注，除非是人才难得的事业型女性，可以考虑聘用外，其他情况建议还是谨慎为好。
3、HR的对策
在说服老板之前，要对公司聘用女性员工的情况做全面的分析，这些员工年龄分布、入职时间长短、婚否和生育情况，这些了解之后，和老板沟通的时候，就有根据了。做这些调查之后，也可以看出老板的用人观念，如果公司在招聘女性员工时，都是已婚已育的，那就不要开口提了，那是没事找事，是办不成，还会招致老板一番训斥。
如果不幸遇到比较固执的老板，在招聘女性员工时，就需要HR多做一些工作了，找到一个平衡点，即考虑到招聘员工的能力，也兼顾到企业的利益。
看过以上的 如何招聘合适的员工 以及 公司招人要求 内容之后，大家对此应该有所了解了，
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