想不想知道 招聘网站运营模式 呢？那就随乔布 简历 小编一起来看看呗。

关键词： 招聘网站运营模式

一般情况下，招聘网站的运营模式主要体现在四个阶段中：

一、站点起步期：做好基础内容的构建

首先我们一定要做好完整的市场调查，就包含了我们招聘网站中行业的划分及同行业对手网站的分析，还有线上招聘网站存在的不足和自身站点存在的优势等。然后根据自己的分析数据做出相应的方向调整，虽然说我们的站点可以在后期的运营中不断的发现问题并调整。

二、站点运营前期：人才信息库的建设和SEO优化

对于招聘网站来说第一步要做的就是不断的填充自己的人才信息。由于初期我们的站点可能没有什么线上品牌，我们可以通过与本地社区论坛进行合作，进行网站间的合作。此外我们也可以与本地大专院校进行合作，收集更多的人才信息。SEO也应该在网站前几就开始着手，由于seo过程需要一定的时间，所以尽量不要延误。当我们把“XX招聘网”，“XX人才信息网”等关键词做上去之后，线上品牌就可以得到慢慢的累积了。

三、站点发展期：扩大本地影响力、整合人力资源

在经历了起步期与运营前期的发展之后，我们的站点就会得到一定的发展，但是很快你就会发现发展达到了一个瓶颈。所以，当我们的招聘网站在线上有了一定的品牌之后，我们就要转战到线下进行。如果有一定的资金投入，我们就可以选择公车广告或者发传单等等手段，让跟多的人才与用人单位看到我们的信息。

四、网站成熟期：拓展线下招聘活动，提升线上品牌形象

网站主要也是为线下服务，终究还是要回归到线下。对此我们可以开始举办一些招聘活动，一来借助这些招聘活动将可以大大提升网站的知名度，二来可以扩充自己的人才库中的人才量。我们的站点首先要经过上文提到的几个期间的成熟沉淀，当积攒了足够的资源，才可以成功的举办招聘会。还需要与当地的学校、人才机构等等进行合作，才能让招聘会顺利进行。