一个好的岗位设计，要求设计者综合考虑各方面的因素。本期乔布 简历 小编就将为大家介绍一下 岗位设计要注意什么问题 ，感兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下 设计岗位要考虑什么问题 吧~
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在进行岗位设计时，必须充分考虑以下几方面的因素：
1、 员工的因素
员工需求的变化是岗位设计不断更新的一个重要因素。岗位设计的一个主要内容就是使员工在工作中得到最大的满足，帮助员工在工作中得到锻炼和发展，提高工作质量。
只有重视员工的要求并开发和引导其兴趣，给他们的成长和发展创造有利条件和环境，才能激发员工的工作热情，增强组织吸引力，留住人才。因此岗位设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。
2、 组织的因素
岗位设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。因此岗位设计离不开组织对工作的要求，具体要注意以下几点：
①岗位设计的内容应包含组织所有的生产经营活动，以保证组织生产经营总目标的顺利有效实现。
②全部岗位构成的责任体系应该能够保证组织总目标的实现。
③岗位设计应该能够助于发挥员工的个人能力，提高组织效率。这就要求岗位设计时全面权衡经济效率原则和员工的职业生涯和心理上的需要，找到最佳平衡点，保证每个人满负荷工作，使组织获得组织的生产效益和员工个人满意度及安宁两方面的收益。
3、 环境因素
包括人力供给和社会期望两方面。岗位设计必须从现实情况出发，不能仅仅凭主观愿望，而要考虑与人力资源的实际水平相一致。社会期望是指人们希望通过工作满足些什么。不同的员工其需求层次是不同的，这就要求在岗位设计时考虑一些人性方面的东西。
优良的岗位设计能保证员工从工作本身寻得有意义与价值，可以使员工体验到工作的重要性和自己所负的责任，及时了解工作的结果，从而产生高度的内在激励作用，形成高质量的工作绩效及对工作高度的满足感，达到最佳激励水平，为充分发挥员工的主动性和积极性创造条件，组织才能形成具有持续发展的竞争力。
