如何增强员工的归属感_如何提高员工归属感

发布时间:2021-12-02 浏览( 15956 )


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其实要让员工对企业产生真正的归属感,最关键的无疑是薪酬。但一个企业的发展前景、管理和对企业文化的认同也很重要。心灵的沟通、领导的风范、和谐的氛围以及好的企业形象
同样不可缺少。

完善的福利待遇是增强员工归属感的重要因素,亦是公司人力资源系统健全的标志。福利待遇不仅能给员工的生活带来质的飞跃,解除他们的后顾之忧,更能增强员工对公司的忠诚度,同时亦提高了公司的社会效益与知名度。每个员工都希望能获得良好的发展、更强的能力以及成就感,其实归属感就是员工的成就感。如果员工感觉自己能在公司内部受到了重用,也发挥了自己相应的才能,并创造了一定的价值,成就感也会逐渐地增强。

当员工对企业有了归属感以后,他会有着强烈的主人翁意识,会愿意付出超乎自己薪酬所需付出的努力。但若他们的努力工作得不到认可,他们就会放弃、冷漠、会燃不起工作的激情。所以要提高广大员工的归属感,就要激发员工的成就感,要物尽其用、人尽其才,加大培训
的力度,营造一个和谐的氛围,让员工对公司有一荣俱荣,一损俱损的荣誉感。这个公司才会充满积极的生命力,才能无往而不胜。

说了这么多,其实员工的归属感对于公司的发展而言起着至关重大的作用,希望这些内容对于大家能有所帮助,更多讯息尽在乔布 简历 哦~