对于求职者来说，面试是一个漫长的过程。投递 简历 初步接触、笔试、一面、二面……直到终极面试，终极面试人很可能是公司CEO。当你“过五关斩六将”到最后一轮面试时，相当于半只脚踏进了公司，但仍然不能有丝毫松懈。

相比前几轮面试，CEO的提问已经跳过了岗位技能和工作经验方面的考察，更多上升到性格、思想等层面的洞察。作为企业的最高领导，CEO阅人无数，可谓火眼金睛，一个简单的问题背后，很可能藏着多方面的考验。

1、什么原因让你选择换工作？

这个问题简单、直接、一针见血，CEO最在意的是忠诚度和稳定性。一个问题，基本上能够将应聘者的职业生涯历程通过节点的方式一一展现。

2、你在生活中什么时候感到最满意？

性格是决定一个人面试成功与否的关键。这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而看到面试者性格与公司文化之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出巨大潜能。

3、如果你应聘成功，喜欢这份工作，得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动？

这个问题可以了解应聘者的稳定性以及求职动机：是为了钱，为了兴趣，还是为了其他什么原因。

4、谁是你的榜样或者偶像？为什么是这个人？

这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。而且还能显示出应聘者希望具有的品性和行为。

5、你不喜欢做什么事？

这个问题首先可以考察一个人是否能勇敢的说出心声，很多应聘者用“什么事都喜欢”来敷衍的回答，本身便丧失了真诚。最终得到的答案对一个岗位的人选有着很直接的决定性。

6、说一说你取得的你觉得最重要的成就？

这个问题很容易带出其他问题。讨论应聘者的某项成就，能更多地了解他的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。

7.说一说你在自己的事业中取得的你觉得最重要的成就。

我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务？它是如何影响你在公司的发展的？还有哪些人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？

8、可以讲一讲你的故事吗？

这个问题显得很泛化很空洞。但正因为空洞，可以让面试者自由发挥，从而获得更多接近面试者本性的答案。

它没有正确或错误的答案。但是它又有答案。这就要求应聘者创造性地回答问题。如果在回答问题时显得很谨慎，看起来不自然，可能表示这个人死搬硬套，思维和性格不够开阔。

9、你有什么问题问我吗？

这个问题，可以揭示出应聘者是否能快速思考，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。通过应聘者的提问，CEO们往往能够更深入地了解他们。

10、例如你想获得晋升，结果却没有得到；或你做的项目并没有出现你希望的结果，遇到这种不顺心的时刻，你会怎么样？

对于CEO来说，他们最需要的人才是专注型的人才，愿意承担更多职责和工作，甚至超出其工作岗位的要求；而不是抱怨、不自信以及遇到挫折就转向的人。