企业在进行 校园招聘 时，并不单纯只是为了企业招纳新员工，更多的则是出于人才储备和人才战略考虑。一个企业想要更好的发展，人才是必然不可缺少的，因此，通过校园招聘招纳更多的高校人才是人才战略中十分重要的一个环节。

如何建立一个完善良好的人才战略，在企业的发展中显得尤为重要。这不仅是在员工素质等方面加以提升，同时也是企业整体发展的前进趋势，也是企业综合软实力的一部分。因此，企业需要重视人才战略的制定和规划。

要制定人才战略，就要对人才有个合适的评判标准，注重人才的综合能力。

首先是看重人才的专业能力，在比较专业化的领域，根据一个人的工作经历就可以初步判断出他的专业素质。
其次是外语能力和沟通能力，有些企业经常会有和国外的专家、同事交流、甚至出国工作的机会，有良好的语言沟通能力，将为工作带来很大的便利。

再次就是团队精神，来自各个地区不同文化背景和理念的人，个性的差异容易带来文化上的冲突，这就需要员工具备相当的沟通能力，甚至要学会妥协的技巧，以共同推动工作的进程。

有效的人才战略可以参考以下几个要点：

1.和公司整体战略紧密结合，并且对内外部环境保持适应，拥有足够的弹性和选择空间。

2.确保人才管理的每一步，都是从公司的实际需要出发，符合公司的发展状况、竞争力、外部环境以及文化。

3.无论何时何地，人才管理与发展都是一项长期的投资，因此不可急功近利。

4.加强人才战略的执行力。充分利用各种风险管理、绩效考核和人力评估等工具，调动各级管理者的积极性。

5.充分利用主要领导者的个人魅力、领导能力和影响力，发挥内在激励的效果。

6.对有潜力的员工给予充分的自主性和重视，让员工产生与公司休戚与共的感觉。