一些即将毕业的大学生不选择去 校园招聘 找一份安稳的工作，而是在应该去奋斗的年纪选择了创业，创业者想要获得投资者的投资，就先得写好一份创业计划书。创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书会达到事半功倍的效果，同时创业计划书也能帮助创业者理清思路。下面乔布小编就和大家一起来看看如何写好大学生创业计划书。

创业计划书把创业由想法变成现实的一种方式。往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技。如何写创业计划书呢？

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。每个时期有着不同目标，以及如何去实施的步骤。清晰明了才会让人信服。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

大学生创业计划书的流程：

第一章：清楚的表达出自己的行业，卖什么产品，以及目标客户，公司的形态，越具体越好。

第二章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。你的产品和服务到底是什么，有什么特色不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第三章：管理。缺乏管理的公司就是一盘散沙，为了把自己的公司打造成为精兵强将就得进行合理化的管理。

第四章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第五章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，财务关系到一个公司的生死存亡，所以财务一定要透明化。